Kaufmännisches, DATEV und MS-Office
Seminar
Starttermine: 2. Nov. 2026
Online mit Live-Dozent:in
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Kursdetails
Deine Weiterbildung Prozessmanagement AufbauGelingende Unternehmensprozesse sind die Erfolgsgrundlage jedes Unternehmens. Wer die Grundsätze und Methoden des Prozessmanagements kennengelernt hat, sieht sich in der Praxis mit einer organischen und meist gewachsenen Unternehmenskultur konfrontiert, in der sich kaum ein idealtypischer Ansatz findet, diese Instrumente einzusetzen. Einerseits erstarren Prozesse und sind längst nicht mehr zeitgemäß, aber: 'Das haben wir schon immer so gemacht'. Andererseits leben Prozesse und werden oft schneller verändert als die Dokumentation mitkommt. Beides kann verhängnissvoll sein und führt schnell zu hohen Kosten und Fehlern. Aber es geht nur mit den Mitarbeitern und dem Management zusammen und nicht gegen sie. Darum liegt der Fokus in diesem Kurs immer auch auf dem dynamischen Umfeld aller Prozessbeteiligten. Er bietet Ihnen Hilfe, alle Beteiligten optimal in die Analyse, das Prozess-Redesign und das Changemanagement einzubeziehen. Ein Großteil dieses Kurses besteht aus praktischen Übungen und Casestudies.
Werkzeuge und Methoden zur Identifikation
- Zerlegung, Analyse und Bewertung von Unternehmensprozessen
- Prozesse in und mit Gruppen von Prozessbeteiligten beschreiben, visualisieren und analysieren
- Team-Moderation und Prozesskommunikation
- Leitmotive benennen, Anforderungen formulieren,
- Prozessziele und -leistungsziele definieren und Prozesskennzahlen entwickeln
- Sollprozess Entwicklung / Prozessdesign unter Anwendung kreativer und agiler Techniken
- Changemanagement - der Übergang von Prozessen: Projekt- und Prozessmanagement
- Umfangreiche Projekt- und Casestudies
Die Schulung Aufbau des Prozessmanagements vermittelt fundierte Kenntnisse zur Analyse, Gestaltung und Optimierung von Unternehmensprozessen. Die Teilnehmer*innen lernen, Prozesse systematisch zu identifizieren, zu visualisieren und gemeinsam mit Beteiligten zu analysieren. Ein Schwerpunkt liegt auf der Definition von Prozesszielen, Leitmotiven, Leistungszielen und der Entwicklung geeigneter Prozesskennzahlen. Weitere Inhalte sind die Gestaltung von Sollprozessen unter Einsatz kreativer und agiler Techniken, Changemanagement beim Übergang von Prozessen sowie Projekt- und Prozessmanagement anhand praxisnaher Projekt- und Casestudies. Die Schulung befähigt die Teilnehmer*innen, Prozesse zielgerichtet zu steuern, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und die Leistungsfähigkeit von Unternehmensprozessen nachhaltig zu steigern.
Vorausgesetzt werden Grundlagen in der PC-Bedienung und im Umgang mit Webbrowsern sowie Deutschkenntnisse auf dem Niveau B2. Ein Grundlagenkurs im Prozessmanagement sollte bereits absolviert sein.
Die Qualifizierung wendet sich an Teilnehmer, die bereits mit den grundsätzlichen Methoden des Projektmanagements vertraut sind.
Nach der Prozessmanagement Schulung eröffnen sich vielfältige Berufsperspektiven für Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Prozessmanagement, Unternehmensberatung, Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung. Absolvent*innen verfügen über fundierte Kenntnisse zur Analyse, Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen, die in Unternehmen unterschiedlichster Branchen stark nachgefragt sind. Typische Einsatzfelder sind die Mitarbeit oder Leitung in Prozessmanagementprojekten, die Implementierung und Optimierung von Unternehmensprozessen, die Erstellung und Analyse von Kennzahlen, das Changemanagement sowie die Beratung von Organisationen hinsichtlich Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung. Die Verdienstmöglichkeiten variieren je nach Branche, Unternehmensgröße und Erfahrung. Berufseinsteigerinnen können solide Einstiegsgehälter erwarten, während erfahrene Prozessmanagerinnen oder Prozessberater*innen deutlich höhere Vergütungen erzielen können.
Du lernst bei uns zu festen Zeiten, i.d.R. vormittags per Live-Unterricht in einer Gruppe mit Deinem Dozierenden. Während des Unterrichts kannst Du Fragen stellen, gemeinsam an Projekten arbeiten und einen intensiven fachlichen Austausch erfahren. Weiterhin lernst Du dann in der Selbstlernphase mit vorgegeben Aufgaben und Skripten.
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10+ Jahre Erfahrung in der Weiterbildung
500+ Weiterbildungen
500+ Absolvent:innen
99% Weiterempfehlung
200+ bundesweite Standorte oder online studieren
Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozent:innen
Laptop auf Wunsch inklusive
Personalvermittlung auf Wunsch inklusive
Umfassende Betreuung vor und nach der Weiterbildung
Lebenslanger Zugang zum Bonusportal
Förderung
Finanzierungsmöglichkeiten100% förderbar mit Bildungsgutschein
Von 25% bis 100% mit Bildungsgutschein förderbar
| Beschäftigte | < 50 | 50–499 | ≥ 500 |
|---|---|---|---|
| Übernahme Lehrgangskosten | 100%* | 100%** | 25%* |
| Arbeitsentgeltzuschuss | 75%* | 50%* | 25%* |
Bis zu 100% über den Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr
Bis zu 100% über die Deutsche Rentenversicherung
Berufsbegleitend eigen- oder fremdfinanziert starten
So kommst Du zur FörderungIn wenigen Schritten zu Deiner staatlichen Förderung.
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Führe ein Gespräch mit Deinem Bildungsberater der Arbeitsagentur und weise dabei auf die Notwendigkeit einer Weiterbildung hin.
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Fordere für diese Weiterbildung bei Berger ein kostenloses Angebot an.
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Lege unser Angebot bei Deiner Arbeitsagentur vor. Bei einem „Go“ erhältst Du einen Bildungsgutschein, den Du online bei uns hochlädst. Danach bereiten wir alles für Deinen Kursstart vor.
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Sollte Dein Antrag abgelehnt werden, kontaktiere uns, um über weitere Möglichkeiten zu sprechen. Alle Infos zur Beantragung findest Du in unserem Infoflyer.
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Sprich mit Deinem Arbeitgeber über die Weiterbildung – die Förderung läuft über den Betrieb.
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Fordere bei Berger ein kostenloses Angebot für die Weiterbildung an.
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Dein Arbeitgeber stellt gemeinsam mit uns den Antrag bei der Agentur für Arbeit. Nach Bewilligung wird die Maßnahme anteilig gefördert – inkl. Zuschuss zum Arbeitsentgelt.
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Du lädst die Bewilligung online bei uns hoch – danach bereiten wir alles für Deinen Kursstart vor.
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