Wirtschaft, Steuern & Recht
Seminar
Starttermine: 30. Sep. 2026
Dauer: 12 Wochen
Online mit Live-Dozent:in
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Kursdetails
Deine Weiterbildung Agiles Personalmanagement und HR-ProjektsteuerungIn diesem Kurs lernst Du die Grundlagen des agilen Personalmanagements sowie moderne Methoden der Projektsteuerung im HR-Umfeld kennen. Du erhältst einen praxisnahen Einstieg in agile Arbeitsweisen im Personalwesen und beschäftigst Dich mit der Planung, Steuerung und Organisation personalbezogener Projekte. Dabei lernst Du grundlegende Methoden des Aufgaben- und Prozessmanagements sowie den strukturierten Umgang mit HR-Projektarbeit. Ein zentraler Bestandteil sind agile Methoden wie Scrum und Kanban. Du erfährst, wie diese Ansätze im HR-Kontext eingesetzt werden, um Arbeitsprozesse flexibler zu gestalten, Teams effizient zu organisieren und die Zusammenarbeit zu verbessern. Darüber hinaus lernst Du, wie Kommunikation und Abstimmungsprozesse in Projekten professionell gestaltet werden und wie digitale Tools die Teamarbeit und Kollaboration unterstützen. Auch die Dokumentation und strukturierte Organisation von Arbeitsprozessen im Personalwesen spielt eine wichtige Rolle. Du beschäftigst Dich außerdem mit digitalen Personal- und Verwaltungsprozessen sowie der Organisation und Verwaltung personalbezogener Informationen in modernen Systemen. Abgerundet wird der Kurs durch wichtige Grundlagen zu Datenschutz nach BDSG und EU-DSGVO sowie zu Datensicherheit und Zugriffsschutz im Umgang mit sensiblen HR-Daten.
- Grundlagen des agilen Personalmanagements
- Grundlagen der HR-Projektsteuerung
- Agile Methoden und Arbeitsprozesse
- Einführung in Scrum und Kanban
- Planung und Organisation personalbezogener Projekte
- Aufgaben- und Prozessmanagement
- Teamorganisation und Zusammenarbeit
- Kommunikation und Abstimmungsprozesse im Projektumfeld
- Strukturierte Arbeitsabläufe im Personalwesen
- Digitale Personal- und Verwaltungsprozesse
- Dokumentation und Organisation von Arbeitsprozessen
- Digitale Zusammenarbeit und Kollaborationstools
- Organisation und Verwaltung personalbezogener Informationen
Im Rahmen des Kurses werden grundlegende Kenntnisse des agilen Personalmanagements sowie der HR-Projektsteuerung vermittelt. Die Teilnehmenden erwerben ein Verständnis für agile Methoden und Arbeitsprozesse und lernen deren Anwendung im Kontext von Personal- und Organisationsprojekten kennen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Einführung in Scrum und Kanban sowie deren Einsatz zur Planung, Strukturierung und Umsetzung personalbezogener Projekte. Ergänzend werden Kompetenzen im Aufgaben- und Prozessmanagement sowie in der Organisation und Steuerung von Arbeitsabläufen im HR-Umfeld aufgebaut. Darüber hinaus werden Aspekte der Teamorganisation, Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektkontext behandelt. Die Teilnehmenden lernen, Abstimmungsprozesse effektiv zu gestalten und digitale Kollaborationstools zur Unterstützung der Zusammenarbeit einzusetzen. Ein weiterer Bestandteil ist die strukturierte Dokumentation und Organisation von Arbeitsprozessen sowie die Einbindung digitaler Personal- und Verwaltungsprozesse in den Arbeitsalltag. Ebenso wird der sichere Umgang mit personalbezogenen Informationen vermittelt. Abgerundet werden die Inhalte durch Grundlagen des Datenschutzes nach BDSG und EU-DSGVO sowie durch Maßnahmen zur Datensicherheit und zum Zugriffsschutz im Umgang mit sensiblen Personaldaten.
Grundlegende PC-Kenntnisse sowie Deutschkenntnisse in Wort und Schrift werden vorausgesetzt. Interesse an Personalmanagement, Projektorganisation, agilen Arbeitsmethoden sowie an digitalen Verwaltungs- und Kommunikationsprozessen ist von Vorteil.
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Kenntnisse im Bereich agiles Personalmanagement und HR-Projektsteuerung erwerben oder erweitern möchten. Besonders geeignet ist die Weiterbildung für Mitarbeitende aus Personalwesen, Verwaltung, Projektorganisation oder kaufmännischen Tätigkeitsfeldern sowie für Personen mit Interesse an agilen Arbeitsmethoden und digitalen Personalprozessen.
Mit diesem Profil positionierst Du Dich in Deutschland als strategische:r Partner:in von Geschäftsführung und HR. Du verbindest Organisationsentwicklung, agile Projektsteuerung und vorausschauende Personalplanung. Dein Fokus: Strukturen, Prozesse und Kompetenzen analysieren, Skill-Gaps schließen, moderne Führungs- und Lernarchitekturen aufbauen und Transformationen messbar steuern. Dank Methoden wie Scrum und Kanban sowie Erfahrung in digitalen HR- und Verwaltungsprozessen koordinierst Du bereichsübergreifende Initiativen sicher – von Reorganisationen bis zur Digitalisierung. Datenschutz und Datensicherheit beherrschst Du ebenso wie klare Kommunikation, Moderation und Stakeholder-Management. Der Arbeitsmarkt sucht Profile, die wirksame HR-Instrumente einführen, Feedbacksysteme etablieren und Wirkung über KPIs belegen. Du startest in Mittelstand oder Konzern und entwickelst Dich zur Vertrauensperson für Kultur, Workforce-Planning und nachhaltige Veränderung. Deine möglichen Aufgaben:
- Organisationsdiagnostik (Strukturen, Kultur-, Reifegrad) und Skill-Gap-Analysen
- Zielbilder und Roadmaps entwickeln; moderne Organisationsformen (Matrix, agil) gestalten
- Strategische Personalplanung inkl. Szenarien, Nachfolge- und Kapazitätsplanung
- Change-Formate planen, moderieren und Transformationen begleiten
- HR-Instrumente, Feedback- und KPI-Systeme einführen und Wirkung reporten
- Industrie und Produktion
- IT, Software und Tech
- Finanzdienstleister und Versicherungen
- Handel und E-Commerce
- Gesundheitswesen und Pharma
- Beratung und Professional Services
Du lernst bei uns zu festen Zeiten, i.d.R. vormittags per Live-Unterricht in einer Gruppe mit Deinem Dozierenden. Während des Unterrichts kannst Du Fragen stellen, gemeinsam an Projekten arbeiten und einen intensiven fachlichen Austausch erfahren. Weiterhin lernst Du dann in der Selbstlernphase mit vorgegeben Aufgaben und Skripten.
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10+ Jahre Erfahrung in der Weiterbildung
500+ Weiterbildungen
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Praxisnahe Fortbildungen mit erfahrenen Dozent:innen
Laptop auf Wunsch inklusive
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Umfassende Betreuung vor und nach der Weiterbildung
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Förderung
Finanzierungsmöglichkeiten100% förderbar mit Bildungsgutschein
Von 25% bis 100% mit Bildungsgutschein förderbar
| Beschäftigte | < 50 | 50–499 | ≥ 500 |
|---|---|---|---|
| Übernahme Lehrgangskosten | 100%* | 100%** | 25%* |
| Arbeitsentgeltzuschuss | 75%* | 50%* | 25%* |
Bis zu 100% über den Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr
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Berufsbegleitend eigen- oder fremdfinanziert starten
So kommst Du zur FörderungIn wenigen Schritten zu Deiner staatlichen Förderung.
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Führe ein Gespräch mit Deinem Bildungsberater der Arbeitsagentur und weise dabei auf die Notwendigkeit einer Weiterbildung hin.
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Fordere für diese Weiterbildung bei Berger ein kostenloses Angebot an.
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Lege unser Angebot bei Deiner Arbeitsagentur vor. Bei einem „Go“ erhältst Du einen Bildungsgutschein, den Du online bei uns hochlädst. Danach bereiten wir alles für Deinen Kursstart vor.
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Sollte Dein Antrag abgelehnt werden, kontaktiere uns, um über weitere Möglichkeiten zu sprechen. Alle Infos zur Beantragung findest Du in unserem Infoflyer.
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Sprich mit Deinem Arbeitgeber über die Weiterbildung – die Förderung läuft über den Betrieb.
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Fordere bei Berger ein kostenloses Angebot für die Weiterbildung an.
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Dein Arbeitgeber stellt gemeinsam mit uns den Antrag bei der Agentur für Arbeit. Nach Bewilligung wird die Maßnahme anteilig gefördert – inkl. Zuschuss zum Arbeitsentgelt.
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Du lädst die Bewilligung online bei uns hoch – danach bereiten wir alles für Deinen Kursstart vor.
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