Deine Weiterbildung Qualitätsmanager:in
In dieser Weiterbildung lernst Du Total Quality Management (TQM) als umfassende Unternehmensphilosophie kennen. Du verstehst, wie Qualität als zentraler Bestandteil aller Unternehmensprozesse verankert wird und welche Bedeutung Mitarbeiterorientierung und Wissensmanagement dabei spielen.
Du beschäftigst Dich mit Benchmarking sowie kontinuierlichen Verbesserungsprozessen und lernst, wie Unternehmen ihre Abläufe systematisch analysieren und optimieren. Dabei erhältst Du auch Einblicke in rechtliche Grundlagen sowie in das Prozessmanagement als strukturierten Ansatz zur Gestaltung effizienter Arbeitsabläufe.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf statistischen Methoden und Verfahren sowie den sieben Managementwerkzeugen, die Dir helfen, Daten auszuwerten und Entscheidungen fundiert zu treffen. Du lernst außerdem den Einsatz von FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) und QFD (Quality Function Deployment) zur gezielten Qualitätsplanung und Fehlervermeidung kennen.
Darüber hinaus beschäftigst Du Dich mit Six Sigma und dem EFQM-Modell, um moderne Qualitätsmanagementsysteme zu verstehen und in der Praxis anzuwenden.
- Total Quality Management (TQM) als Unternehmensphilosophie
- Mitarbeiterorientierung
- Wissensmanagement
- Benchmarking
- Verbesserungsprozesse
- Rechtliche Grundlagen
- Prozessmanagement
- Statistische Methoden und Verfahren
- 7 Managementwerkzeuge
- FMEA (Fehlermöglichkeitseinflussanalyse)
- QFD (Quality Function Deployment)
- Six Sigma
- EFQM-Modell
In der Weiterbildung werden grundlegende Kenntnisse des Total Quality Managements (TQM) als ganzheitliche Unternehmensphilosophie vermittelt. Dabei werden insbesondere die Mitarbeiterorientierung sowie das Wissensmanagement als zentrale Erfolgsfaktoren betrachtet.
Darauf aufbauend werden Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung von Unternehmensprozessen behandelt, einschließlich Benchmarking sowie strukturierter Verbesserungsprozesse. Ergänzend werden rechtliche Grundlagen sowie Prinzipien des Prozessmanagements vermittelt.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf statistischen Methoden und Verfahren zur Analyse und Bewertung von Qualitätsdaten. In diesem Zusammenhang werden die sieben Managementwerkzeuge sowie weiterführende Qualitätsmethoden wie FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) und QFD (Quality Function Deployment) behandelt.
Darüber hinaus werden Konzepte wie Six Sigma sowie das EFQM-Modell zur ganzheitlichen Bewertung und Weiterentwicklung von Organisationen vermittelt, um ein umfassendes Verständnis moderner Qualitätsmanagementsysteme zu ermöglichen.
Als Qualitätsmanager:in hast Du in Deutschland solide Perspektiven. Mit TQM, Prozessmanagement, Statistik sowie Methoden wie FMEA, QFD und Six Sigma gestaltest Du Qualität ganzheitlich und wirkst bereichsübergreifend. Du treibst Verbesserungen voran, sicherst Normkonformität (z. B. ISO 9001) und unterstützt datenbasierte Entscheidungen in Produktion und Dienstleistung.
Deine möglichen Aufgaben:
- QM-Systeme weiterentwickeln, auditieren und Kennzahlen steuern.
- Statistische Analysen durchführen und Prozessfähigkeit bewerten.
- FMEA und QFD moderieren, dokumentieren und nachhalten.
- Six-Sigma-Projekte planen, leiten und Einsparpotenziale realisieren.
- Prozesse standardisieren, rechtliche Vorgaben umsetzen, Mitarbeitende schulen.
Realistisch sind in Deutschland je nach Erfahrung und Unternehmensgröße etwa 50.000 bis 70.000 Euro brutto jährlich.
Gefragte Branchen und Bereiche:
- Automobil- und Zulieferindustrie.
- Maschinen- und Anlagenbau.
- Medizintechnik, Pharma und Biotech.
- Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie.
- Logistik, E-Commerce und Handel.
- Energie- und Umwelttechnik.
Du lernst bei uns zu festen Zeiten, i.d.R. vormittags per Live-Unterricht in einer Gruppe mit Deinem Dozierenden.
Während des Unterrichts kannst Du Fragen stellen, gemeinsam an Projekten arbeiten und einen intensiven fachlichen Austausch erfahren. Weiterhin lernst Du dann in der Selbstlernphase mit vorgegeben Aufgaben und Skripten.






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- 10+ Jahre Erfahrung in der Weiterbildung
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