SAP PP und Systemisches Business Coaching

SAP:

Einführung in SAP und Überblick über Produktionsplanung in SAP:

• Grundlagen von SAP und seine Bedeutung für Produktionsplanungsprozesse
• Überblick über die Funktionen und Möglichkeiten der Produktionsplanung in SAP
• Struktur und Komponenten von SAP im Kontext der Produktionsplanung

SAP-Benutzeroberfläche und Navigation für Produktionsplaner:

• Erläuterung der SAP-Benutzeroberfläche für erfahrene Produktionsplaner
• Effiziente Navigation in den relevanten Modulen für die Produktionsplanung
• Anpassung der Benutzeroberfläche für produktionsplanungsspezifische Anforderungen

Stammdatenmanagement in der Produktionsplanung mit SAP:

• Fortgeschrittene Pflege von Materialstammdaten, Arbeitsplänen und Stücklisten
• Einsatz von SAP-Tools zur Optimierung von Stammdaten im Produktionsumfeld
• Verwaltung von Ressourcen- und Kapazitätsdaten in SAP

Fortgeschrittene Produktionsplanung und -steuerung mit SAP:

• Anlage und detaillierte Bearbeitung von komplexen Produktionsaufträgen
• Optimierung von Produktionsprozessen mit Fokus auf SAP-Technologien
• Integration von Produktionsprozessen in die Gesamtstruktur von SAP

Verknüpfung der Produktionsplanung mit anderen SAP-Modulen:

• Integrierte Geschäftsprozesse über verschiedene SAP-Bereiche hinweg
• Verbindung der Produktionsplanung mit anderen relevanten Modulen (z.B., Materialwirtschaft, Finanzwesen)
• Buchungen und Transaktionen für eine effiziente Zusammenarbeit zwischen verschiedenen SAP-Bereichen

Kapazitäts- und Ressourcenmanagement in der Produktionsplanung:

• Fortgeschrittene Kapazitätsplanung und -steuerung im Produktionsumfeld
• Effizientes Ressourcenmanagement für komplexe Produktionsplanungsanforderungen
• Nutzung von SAP-Tools zur Optimierung von Kapazitäts- und Ressourcenplanung

Fortgeschrittene Reporting- und Auswertungsmöglichkeiten in SAP:

• Anwendung von Standardberichten für komplexe Auswertungen in der Produktionsplanung
• Erstellung individueller Auswertungen und Dashboards
• Interpretation von Berichten zur kontinuierlichen Optimierung von Produktionsprozessen

Effiziente Produktionskoordination und -überwachung in SAP:

• Fortgeschrittene Techniken zur Koordination von Produktionsplänen
• Überwachung und Anpassung von laufenden Produktionsprozessen
• Einsatz von SAP S/4HANA 2021-Tools zur Echtzeitüberwachung und -anpassung

Integration von Innovations- und Technologietrends in der Produktionsplanung:

• Nutzung von SAP-Neuerungen und -Trends im Bereich der Produktionsplanung
• Integration von IoT und digitalen Technologien in die Produktionsplanung mit SAP
• Anpassung an aktuelle Entwicklungen in der SAP-Produktlandschaft

SAP-Zertifizierungsvorbereitung für Produktionsplaner:

• Vertiefende Einblicke in den Zertifizierungsprozess und -anforderungen
• Strategien zur Vorbereitung auf die SAP-Zertifizierungsprüfung im Bereich Produktionsplanung
• Praktische Übungen und Simulationsprüfungen zur optimalen Prüfungsvorbereitung

Praxisorientierte Anwendung für erfahrene Produktionsplaner:

• Anwendung von SAP in der Produktionsplanung im fortgeschrittenen Umfeld
• Fallstudien und praxisnahe Übungen zur Lösung komplexer Herausforderungen
• Erfahrungsaustausch und Diskussion von Best Practices in der Produktionsplanung

Aktuelle Entwicklungen und Trends in SAP Produktionsplanung:

• Informationen zu neuen Funktionen und Entwicklungen im SAP-Modul Produktionsplanung
• Umgang mit aktuellen technologischen Trends im Bereich der Produktionsplanung mit SAP

Systemisches Business Coaching:

1. Grundlagen des systemischen Business-Coachings:

• Einführung in die systemische Theorie und ihre Anwendung im Coaching
• Verständnis von Systemen und deren Einfluss auf Individuen und Organisationen
• Die Rolle des Coaches im systemischen Kontext
• Wichtige Coaching-Modelle und -Techniken im Business-Coaching

2. Systemische Denkweise und Perspektiven:

• Das Systemische Denken: Ganzheitlichkeit und Wechselwirkungen
• Wahrnehmung und Perspektivwechsel als Coaching-Werkzeuge
• Analyse von Organisationen und deren Strukturen durch den systemischen Blickwinkel
• Umgang mit Komplexität und Unsicherheit im Coaching-Prozess

3. Der Coaching-Prozess und die Gestaltung von Interventionen:

• Phasen des Coaching-Prozesses: Auftragsklärung, Zieldefinition, Analyse und Lösungssuche
• Methoden zur Zielklärung und systemischen Diagnose
• Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten und Lösungswegen
• Reflexion und Feedback als wesentliche Elemente im Coaching-Prozess

4. Kommunikation und Interaktion im Coaching:

• Systemische Fragetechniken zur Förderung von Reflexion und Selbstorganisation
• Die Bedeutung der nonverbalen Kommunikation und des aktiven Zuhörens
• Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächssituationen
• Förderung der Eigenverantwortung und Selbstreflexion beim Coachee

5. Coaching von Führungskräften und Teams:

• Führungskräfte-Coaching: Stärkung von Führungskompetenzen und Veränderungsprozessen
• Coaching von Teams: Förderung der Zusammenarbeit und Konfliktlösung
• Systemische Interventionen zur Unterstützung von Veränderungsprozessen in Organisationen
• Teamdiagnosen und der Umgang mit Gruppendynamiken im Coaching

6. Praxisorientierte Anwendungen und Coaching-Tools:

• Anwendung systemischer Methoden in realen Business-Coaching-Situationen
• Einsatz von Tools wie Genogrammen, Aufstellungen und zirkulären Fragen
• Praxisübungen und Rollenspiele zur Festigung der Coaching-Kompetenzen
• Reflexion und Supervision als kontinuierlicher Lernprozess für Coaches

7. Ethik und professionelle Standards im Coaching:

• Ethik und Verantwortlichkeit im Business-Coaching
• Der professionelle Rahmen: Vertraulichkeit, Grenzen und Verträge im Coaching
• Reflexion des eigenen Coaching-Stils und der eigenen Haltung als Coach
• Supervision und kontinuierliche Weiterbildung für Coaches

8. Abschluss und Zertifizierung:

• Zusammenfassung der erlernten Coaching-Kompetenzen
• Abschlussprüfung oder praktische Coaching-Demonstration
• Zertifizierung als systemischer Business-Coach

Im Rahmen der SAP PP Weiterbildung werden vertiefte Kenntnisse in der SAP-Produktionsplanung vermittelt. Dabei werden der Umgang mit SAP S/4HANA, die effiziente Navigation, die Pflege relevanter Stammdaten sowie die Planung und Steuerung von Produktionsaufträgen, Kapazitäten und Ressourcen behandelt. Darüber hinaus werden Kompetenzen in der Integration mit weiteren SAP-Modulen, im Reporting und in der Produktionsüberwachung aufgebaut. Die Anwendung aktueller SAP-Funktionen und technologischer Entwicklungen sowie die praktische Bearbeitung komplexer Aufgabenstellungen werden durch Übungen und Fallstudien vertieft. Ergänzend wird gezielt auf die SAP-Zertifizierungsprüfung vorbereitet.

Im Systemisches Business-Coaching Kurs werden Kenntnisse über systemische Theorien, Denkweisen und Coaching-Modelle vermittelt. Es werden Kompetenzen in der Gestaltung professioneller Coaching-Prozesse, der systemischen Kommunikation, der Gesprächsführung und der Entwicklung geeigneter Interventionen aufgebaut. Darüber hinaus werden Methoden für das Coaching von Führungskräften und Teams sowie der professionelle Umgang mit Konflikten, Veränderungsprozessen und Gruppendynamiken vermittelt. Durch praxisnahe Übungen, Rollenspiele und Coaching-Tools werden die erworbenen Kenntnisse gefestigt und die Reflexion der eigenen Coaching-Haltung gefördert. Ergänzend werden ethische und professionelle Standards, Vertraulichkeit, Verantwortlichkeit und kontinuierliche Supervision behandelt. Den Abschluss bilden die praktische Anwendung der erworbenen Kompetenzen sowie die Vorbereitung auf die entsprechende Zertifizierung als systemischer Business-Coach.

Mit SAP PP und systemischem Business Coaching positionierst Du Dich als gefragte Schnittstelle zwischen Produktion, IT und Führung. In Deutschland erwarten Dich sehr gute Perspektiven in Industrie und Beratung, besonders mit S/4HANA-Kenntnissen und Zertifizierung.

Deine möglichen Aufgaben:

• Pflege und Optimierung von Materialstammdaten, Arbeitsplänen und Stücklisten.
• Planung, Steuerung und Überwachung komplexer Produktionsaufträge in S/4HANA.
• Kapazitäts- und Ressourcenmanagement mit aussagekräftigem Reporting.
• Integration und Buchungen über PP mit MM, SD und FI/CO.
• Begleitung von Teams und Führungskräften durch systemische Coaching-Interventionen.

Realistisch kannst Du in Deutschland je nach Erfahrung, Branche und Region mit 55.000–80.000 Euro brutto jährlich rechnen; in Beratung oder mit Führungsverantwortung sind 85.000 Euro und mehr möglich.

Gefragte Branchen und Bereiche:

• Maschinen- und Anlagenbau
• Automobil- und Zulieferindustrie
• Chemie, Pharma und Medizintechnik
• Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie
• Logistik, Fertigung und IT-/SAP-Beratung
• Erneuerbare Energien und Elektronikfertigung